Quadrante es una empresa que desarrolla proyectos de ingeniería, arquitectura, medio ambiente y sostenibilidad.
Se centra en los sectores de la energía, la movilidad y las ciudades sostenibles. En cualquier parque eólico, por ejemplo, es muy probable que detrás estén los ingenieros de Quadrante, ya que se trata de la mayor empresa de ingeniería de Portugal, con un tamaño aproximadamente tres veces superior al de la segunda mayor.
En una entrevista, Nuno Costa, CEO de Quadrante, habla de algunos proyectos en Portugal:
«Hemos sido responsables de la ampliación de las redes de metro de Lisboa y Oporto y del proyecto de ampliación de la capacidad aeroportuaria de la región de Lisboa. En el ámbito de la transición energética, hemos participado en proyectos de energías renovables y en proyectos relacionados con la extracción y conversión de litio en Portugal. También hemos desarrollado el proyecto de la nueva gigafábrica de Sines, así como varias plantas de hidrógeno verde y biogás. En el ámbito de las ciudades sostenibles, hemos sido responsables de diversos proyectos de mejora de los sistemas de abastecimiento de agua y drenaje, entre muchos otros. El proyecto de ingeniería del nuevo Hospital de Lisboa Oriental, conocido como Hospital de Todos los Santos, también fue nuestro».
Solo el 30 % de la actividad de Quadrante se concentra en Portugal, y la compañía se define como una empresa global. Su CEO explica:
«Actualmente estamos presentes en más de 20 países, organizados en cuatro mercados, cada uno con su propio responsable».
Estos mercados abarcan Portugal, Oriente Medio y África; España y América Latina; Rumanía y Europa del Este; y, por último, Brasil y Chile.
«Operamos a través de filiales locales —en España, Brasil, Chile, Colombia, Perú y Mozambique, por ejemplo— y también mediante oficinas de representación en mercados estratégicos, lo que nos permite mantener la proximidad cultural, jurídica y con los clientes», explica. «Tenemos una estrategia clara de expansión», señala.
«El próximo gran paso es el mercado estadounidense, donde acabamos de contratar a un CEO y establecer una empresa conjunta con una compañía local. Estados Unidos es un mercado sofisticado y exigente, pero de enormes dimensiones y con una profunda necesidad de mejorar su infraestructura energética. Nuestra entrada no se limita al transporte y la distribución: también queremos estar presentes en la generación renovable», revela.
Todo ello en un momento en el que la Administración Trump está reduciendo la inversión en «energía verde». Esto no frena a Quadrante:
«Independientemente de los ciclos políticos, la transformación energética es inevitable, dado que existen necesidades apremiantes de aumentar la producción de energía», sostiene Nuno Costa.
«Difícilmente se pueden atender esas necesidades únicamente mediante las formas de generación “tradicionales”, ya que las energías renovables tienen plazos de implantación mucho más cortos. Por ello, sin duda formarán parte del mix diversificado de generación que necesita cualquier país», añade.
«También seguiremos reforzando nuestra presencia en Europa del Este, América Latina y África, en ámbitos en los que creemos contar con conocimientos especializados que nos diferencian», señala el CEO.
Hace un año, Quadrante adquirió Meta Engineering, grupo español de consultoría e ingeniería, movilidad sostenible y producción de energía renovable, y 3Drivers, la consultora portuguesa líder en economía circular.
La adquisición de Meta Engineering y de su participada Izharia, especializada en energía, «aportó competencias clave en movilidad sostenible y energías renovables, reforzando nuestra presencia en España y América Latina» y consolidando al grupo como un actor relevante en el mercado ibérico.
Nuno Costa advierte:
«Tanto en Portugal como en Estados Unidos, España y muchos países de América Latina, es necesaria una profunda modernización de las redes».
Y añade:
«Es necesario reforzar la capacidad, digitalizar las infraestructuras, integrar el almacenamiento y adaptar la red para permitir la generación descentralizada y responder a nuevos consumidores, como los centros de datos».
Defiende que la inversión debe estar liderada por los operadores de red, en colaboración con inversores privados y con un marco regulatorio claro por parte de los gobiernos.
La inteligencia artificial está impulsando una oleada de centros de datos en la península ibérica, y Nuno Costa afirma:
«Portugal reúne condiciones importantes para acoger un volumen significativo de inversiones de este tipo. Disponemos de energía a costes competitivos gracias a la penetración de las renovables, condiciones geográficas favorables y cables submarinos que nos conectan con Europa, América y África».
Considera que la inteligencia artificial exigirá una capacidad masiva de procesamiento de datos y que Portugal puede captar parte de esa inversión.
«En Portugal, la ingeniería no recibe el trato que merece. Basta con observar que el sector público contrata con frecuencia servicios de ingeniería utilizando el precio más bajo como criterio», afirma.
Nuno Costa sostiene incluso:
«La ingeniería debería considerarse un clúster estratégico en Portugal, como ya ocurre con el turismo o las energías renovables», porque, señala, «tenemos talento, universidades y empresas competitivas, además de una tradición de ingeniería muy sólida. En los años sesenta, la ingeniería portuguesa gozaba de reconocimiento mundial. Nada impide que Portugal recupere ese lugar».
Destaca que, en este sector:
«La mayor inversión se destina al talento, concretamente a ingenieros, arquitectos y especialistas. Es un ámbito altamente competitivo».
En 2024, el grupo alcanzó 106 millones de euros de ingresos globales.
«En 2025 esperamos crecer hasta los 125 millones, con una sólida generación de EBITDA. Aspiramos a un resultado aún más importante: garantizar la satisfacción continua de nuestros clientes y de nuestros más de mil empleados».
En los últimos cinco años, las ventas han crecido un 35 % anual. El CEO también reconoce:
«La entrada del fondo de capital privado Henko aportó una mayor disciplina de gestión y reforzó nuestra visión internacional».
